351. 세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

 

제목: 세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

글: 도쓰카 다카마사

번역: 김대환

독서기간: 2020.09.13~2020.09.15

 

민서, 명서야~~ 오늘은 세계 최고의 인재들은 어떤 공통점을 가지고 있고 우리가 그들에게 배울 점은 무엇인지 살펴보는 책을 읽기 시작했어. 아빠는 '세계 최고의 인재'라는 문구에 왠지 그들이 하는 일에 대해 숨이 막힐 거라는 생각이 먼저 드는구나.ㅎㅎ 이 책에서 말하고 있는 기본은 너희들이 학생일 때나 사회에 나가서 중요하게 참고할 만한 내용이야. 모두를 실천할 수는 없겠지만 한 가지씩 늘려 나간다면 너희들의 앞날이 더 밝아지리라 생각한다.

 

Chapter 1

사람과의 관계에 투자한다

01... 이해관계를 초월한 진정한 인간관계를 믿는다

02... 관계에 투자하는 시간과 돈을 아끼지 않는다

03... 학생 개개인의 이름을 모두 기억하는 하버드 교수

04... 상대방에 대해 진지한 관심을 갖자

05... 상대방과 인상에 남는 시간을 공유한다

06... 선배, 상사와의 술자리를 피하지 않는다

07... 아무리 바빠도 일주일에 한 번은 일과 관계없는 사람을 만난다

민서, 명서야~ 소제목만 읽어도 내용을 알 수 있어.

먼저, 인간관계에 대한 내용이 나온단다. 인간관계는 너희들이 아주 어릴 적부터 피할 수 없는 삶의 일부야. 우리는 사회적 인간이기 때문이야. 어릴 적부터 친구들과 사회에서는 상사, 동료, 후배들과 늘 관계를 맺으며 살아가야 해. 그런데 남들보다 더 인간관계가 좋은 사람들이 있어. 이런 사람일수록 다른 사람들의 도움을 더 많이 받으며 어려움을 이겨낼 수 있어. 이 책에서 말하는 이해관계를 초월한 인간관계나 선배, 상사와의 술자리, 일과 관계없는 사람 만나기는 모두 너희들의 인생을 더 풍부하게 해 줄 수 있는 요소들이야. 물론, 너희들이 타인들에게 기쁨을 줄 수도 있지.

요즘 사회에 입문하는 젊은 친구들은 회사는 회사, 개인 생활은 개인 생활 이렇게 철저히 구분한단다. 하지만 회사일이 개인 생활에 영향을 미치지 않으면 구분을 할 수 있지만 절대로 서로 영향을 미치지 않을 수가 없단다. 그렇기 때문에 회사에서 좀 더 지혜롭게 생활한다면 개인 생활의 기쁨도 더 커질 수 있다는 것을 잘 생각해 보렴.

아빠? 아빠도 물론 위와 같이 모든 것을 할 수 없어. 특히, 아빠의 성격상 많은 사람들을 만나지 않거든... 하지만 아빠가 일하는 분야 외의 사람들과의 만남이 아빠에게 새로운 시야를 줄 것이라는 것은 알고 있어.

회사일에 지치지 않고 건강하다면 도전해 볼 만하겠지...

 

Chapter2

자신의 내면과 외면을 가꾸는 일에 힘쓴다

08... 엘리베이터에서 남을 먼저 내리게 하는 여유를 가진다

09... '미안합니다'보다 '감사합니다'를 전한다

10... 정답이 없는 문제도 최선을 다해 고민한다

11... 사고의 차이를 가져오는 맥켄지 식 독서법

12... 신문은 세상의 반응을 생각하면서 읽는다

13... 참신한 아이디어보다 소신 있는 의견을 중시한다

14... 인터넷을 믿지 말고 자신의 머리로 직접 답을 찾는다

15... 종이와 펜을 들고 사무실을 떠나자

16... 사고의 순발력을 단련하는 맥킨지 식 훈련법

17... 지각과 결근이 없도록 스스로를 관리한다

18... 운동으로 마음의 노화를 방지한다

19... 왜 맥킨지와 골드만 삭스는 하얀 셔츠에 검은 슈트를 고집할까?

20... 구두가 당신에 대해 말해 준다

이 장에서는 먼저 남에 대한 배려에 대한 이야기가 나와. 배려는 남을 위한 것처럼 보이지만 결국 자신을 위한 것이기도 해. 그래서 배려는 몸에 배어 있어야 해.

그리고 정답이 없는 문제를 고민하는 연습을 많이 해야 해. 책에 나온 것처럼 우리는 학교에서 늘 정답이 있는 문제들만 풀어왔기 때문에 정답이 없는 문제에 대한 고민 자체를 버거워한단다. 아빠도 이점이 가장 약점이란다. 즉, 정답이 없는 것에 대해 생각 자체를 해 본 적이 없거든... 사회에서는 이런 문제들이 많이 있어서 어떻게 풀어나가느냐가 중요해.

그래서 맥켄지 식 독서법은 독서에 들인 시간의 3배를 생각하라고 하는구나. 그나마 아빠는 매일 이 독후감을 쓰며 읽은 내용에 대해 생각해 본단다. 물론, 피곤해서 억지로 쓸 때도 많이 있지만 말이야.

이 장에서는 정답 없는 문제를 많이 생각해 보기가 가장 핵심이니 너희들도 한 문제에 대해 생각하며 써 보는 연습을 많이 해 보길 바란다.

 

Chapter 3

시간을 지배하는 사람들의 업무술

21... 무슨 일이 있어도 약속 시간 10분 전에 도착한다

22... 하버드 졸업생이 가르쳐 주는 주말 활용법

23... 골드만 삭스에서 상사가 업무 시작 한 시간 전에 하는 일

24... 퇴근 전에 자리를 정리 정돈하는 이유

25... 월요일이 시작되기 전에 업무 모드로 전환한다

26... 업무에서 길을 잃지 않는 골드만 삭스의 우선순위 설정법

이 장은 시간의 노예가 아닌 주인으로 일하는 방법에 대해 나와.

이 시절에는 일주일 동안 회사에서 늦게까지 일하고 주말에는 대부분의 직장인들이 퍼지지만 저자는 자신을 위해 계발하는 시간을 꼭 가지라고 했어. 그리고 쫓겨 다니지 않으며 일하려 아침에 일찍 일을 시작하거나 일요일에 업무 모드로 전환하는 것은 회사에서 허둥지둥 일하지 말라는 거야. 하지만 여기서 말하듯이 매일 새벽까지 일하는 모습을 상상할 때는 왜 이렇게 살아야 하는지 아빠는 이해가 가지 않아. 모든 생물 중에서 인간만이 일을 제일 많이 한단다. 이렇게 일하는 것이 재미있으면 모르지만 가정을 이끌어 가기 위해서라면 어깨에 많은 벽돌을 얹고 다니는 기분일 거야.

저자도 하버드 비즈니스 스쿨에서 이 학교 출신 중 성공한 사람들이 가장 많이 하는 말이 개인과 일의 균형이라며 후회하는 사람들이 많다고 했잖니...

 

Chapter 4

성과로 이어지는 커뮤니케이션 노하우

27... 바로 손이 닿는 곳에 노트를 둔다

28... 일을 맡으면 그 자리에서 완성된 이미지를 공유한다

29... 새로운 일을 맡았다면 즉시 5분간 실행한다

30... 메일의 회신 속도가 당신에 대해 말해 준다

31... 최고의 인재들이 성공적으로 보고하는 방법

32... 보고는 가설을 넣어서 확인하는 형태로 진행한다

33... 경과보고는 다음 날 아침을 노린다

예전부터 펜과 노트를 가지고 메모하는 습관을 가지라는 이야기를 많이 들었어. 머릿속의 저장은 100%가 되는 것이 아니기 때문이지. 아빠는 전에 상사에게 메일의 회신은 시간적 여유를 두고 하라고 들었어. 이유는 회신을 빨리 하면 진중히 생각도 해보지 않고 결론을 낸다는 인상을 주기 때문이라고 했어. 이것도 상황이나 수신자의 성격에 따라 다르게 해야 한다는 생각이 드는구나.

아빠의 최대 약점은 '보고'란다. 원체 남 앞에서 말하는 것을 싫어하기 때문이야.

 

Chapter 5

이익을 극대화하는 자료로 회의에 기여한다

35... 내가 만든 자료는 곧 내가 만든 상품이다

36... 맥킨지가 프레젠테이션 자료에 단색만 쓰는 이유

37... 3W로 자료의 골격을 설계한다

38... 완벽한 자료를 만드는 최적의 도구, 맥킨지 노트

39... 전 세계가 인정한 맥킨지의 자료 만들기 비법

40... 세부적인 사항을 철저하게 지킨다

41... 회의 때 발언하지 않는 것은 결석과 같다

42... 화이트보드를 활용하라

아빠의 또 하나의 큰 약점은 보고서 작성이야. 맥킨지 사원들은 보고서 작성의 귀신들이겠지.

보고서 작성 기본은 3W인데 즉, Who, What, Why에 대한 골격을 세워놔야 한다는 것이야.

저자는 처음부터 컴퓨터를 사용하지 말고 노트에 적으며 내용에 충실하라고 했어. 컴퓨터를 사용하면 내용이 부실해 지기 쉽다는 거야. 아빠에게 말하는 것 같구나.

그리고 회의에서 말하지 않는 것은 결석과 같다니 이것도 아빠에게 말하는 것 같구나. ㅠㅠ

그동안 아빠가 굉장히 수동적으로 회사 생활을 한 느낌도 나네. 회사에 도움이 되고 싶은 마음은 간절한데 아빠가 제대로 하지 못했네. 우리 민서, 명서는 이런 점들을 미리 생각하고 끊임없는 연습을 해서 체득시켜야 자연스럽게 회사에 도움이 될 거야.

 

Chapter 6

글로벌 커리어에 도전하라

43... 애국심을 긍정적으로 활용하는 방법

44... 유창한 영어보다 논리적인 의사소통 능력이 중요하다

45... 명확한 목표를 정하면 단기간에 영어 실력을 높일 수 있다

46... 지금보다 한 단계 위의 직책을 의식하며 일한다

47... 회사는 퇴학이 아니라 졸업하는 곳이다

48... 자기 노트로 목표를 철저하게 관리한다

애국심을 느끼고자 한다면 외국에 나가보는 것이 가장 좋을 것 같아. 외국에서 우리나라에 관한 이야기나 뉴스가 나오면 눈이 번쩍 뜨이거든... 그리고 국력과 경제의 차이로 인해 내가 가진 돈의 가치로 인해 위축되기도 한단다. 저자는 역시 외국에서 애국심으로 일본에 대해 좋지 않게 이야기하는 저명한 교수에게 질문을 던질 수 있었어.

영어... 영어는 아빠의 인생에서 끝이 보이지 않는 하늘 계단과 같아. 아빠가 지금까지 살면서 가장 많은 시간을 할애한 것이기도 해. 그런데 사람들은 영어를 한다는 그 자체보다는 영어를 좀 못해도 논리적인 의사소통 능력을 중요시 여겨. 자신의 주장을 확실히 주장한다면 영어를 좀 못해도 괜찮단다.

그리고 쉽지 않지만 일을 할 때에는 자신이 한 직급 높다라고 생각하고 일을 하는 것도 좋은 방법이란다. 물론, 권위까지 따라간다고 생각하면 왕따 당하기 쉽겠지. 하지만 이처럼 생각하면서 일하면 시야가 많이 넓어질 거란 생각이 드네.

아빠가 이 책에서 배운 또 한 가지는 자기만의 노트로 목표를 정리하는 거야. 노트에 글을 쓰고 그림을 그리며 정리를 하는 것은 컴퓨터를 사용하는 것보다 더 강력한 힘이 될 것이란 생각이 들어.

 

이 책을 읽으며 아빠가 실행해야 한다는 생각이 드는 2가지는;

1. 인터넷에 의지하지 않고 생각하기

2. 자기만의 노트 활용하기 란다.

 

아빠가 너무도 아빠만의 생각하는 시간이 없었다는 생각이 이 책을 읽으면서 느꼈어. 명상을 하든 산책을 하든 혼자서 사고 실험을 많이 해봐야겠어. 그리고 노트에도 손이 가는 데로 많은 끄적이는 것이 좋겠구나. 너희들도 가슴을 울리는 내용이 있다면 한번 해보렴^^

 

2020.09.15.21:07.... 민서, 명서는 명서의 색종이로 초대장(무슨 초대장인지는 아직 결정하지 못했음)을 만들고 있을 때.... 사랑하는 아빠가~